酒店员工离职率高的7大真实原因曝光

7大真实原因曝光

4. 酒店机制不公平，员工的付出与回报不平衡

5. 竞争对手提供了更好更多的发展机会，这可能比高薪更加有诱惑力

6. 领导原因 (上司不重视我的表现、从不表扬我的工作表现、从不与我沟通、不尊重我们并辱骂我们）

7. 指令不清晰，立场模棱两可

因薪酬福利导致员工离职，位居榜首！众所知周，薪酬永远是吸引员工的一个重要指标，同时，薪酬也是对员工价值最直接的衡量。如何减少员工对薪酬的不公平感？

首先要明白：薪酬 ≠ 工资。

薪酬是一个大的概率，酒店能否做到公平地对待所有员工，极大地影响着员工的满意度和忠诚度。

其次，管理者需要熟练掌握薪酬设计五要素。

1）认识员工深层次的需求；

2）必须懂得激励理论；

3）选择最佳的薪酬模式；

4）设计合理的薪酬环节；

5）设置薪酬体系的保障。

最后，酒店管理者还需要明白，低工资招不到人也留不住人；高工资能留住人却激励不了人；死工资只会招致员工不满，且会赶走优秀的人。

那么问题来了，酒店如何建立绩效管理体系及薪酬分配体系？

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