为酒店店长提供实效、系统、可落地的酒店管理课程
这里没有MBA课程推崇备至的高深理论，只有拿来就用的实战技能
你的酒店店长具备以下能力吗？
独立运营酒店
具有运筹帷幄的能力？
根据酒店情况
来制定自己的酒店盈利模式？
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保证收益更大化？
通过数据分析、行业分析、
用户分析，让酒店业绩持续提升？
全面主持日常工作，改变酒店
粗放管理模式，为酒店赚钱？
具备专业的管理技能，带动酒店人员
营造高效率、高效能的工作环境？
如果你的答案是“否”，你打算如何解决？
成长营价值
聚焦店长日常管理中N个头痛的问题，围绕酒店管理的核心技能 系统剖析店长盈利能力必须掌握的核心工具
你将获得
酒店业主
酒店职业经理人
为什么选择我们
金天鹅战略合作世界第四大酒店集团·华住集团 解构酒店快速盈利思维模型14年
华住集团经验总结4400+家
门店业务实践700+位
资深业务讲师倾心制作课程大纲
为你所需，让你走上卓越店长进阶之路！
转变思路：明方向
明晰酒店品牌、酒店位置、酒店产品、酒店服务和价格五大运营思想体系，帮助学员洞察酒店运营管理未来方向，预见增长新机会
促进管理：建壁垒
重构组织，激活团队原驱力，掌握高效率门店领导与管理的方法，构建竞争壁垒
落地行动：加速度
系统掌握门店赢利模式，掌握收益管理核心“武器”及数据化运营核心秘诀，确保酒店业绩的持续增长
成长营体系
明方向、建壁垒、加速度，让酒店与众不同！烧脑风暴
酒店经营思想Day1
品牌与顾客的关系
品牌的价值与店控的价值
地理位置
物理位置
酒店产品有哪些
隐形产品对顾客的影响
服务木桶理论
服务六要素
价格对酒店经营的影响
平均价格调整方法
收益期价格调整方法
烧脑风暴
酒店经营思想Day2上午
定价原则
实时调价
筛选客源
基础销售
增值服务
物理位置
地理位置
经营指标说明
关注日常销售指标
学会看数据
非价格的收益管理
促销活动管控
房型梳理
价格预埋管理
烧脑风暴
酒店经营思想Day2下午
酒店店长的角色认知
我们的日常管理内容
成本管控 预算管理 销售管理
产品品质 服务品质
治安安全 消防安全
食品安全 应急预算
选人 育人
用人 用人
目标设定
短期目标设定与规划
学员见证
他们真的收获了很多才会为我们代言
通过这两天的学习，了解到许多的方法，但更多的是经营思维的转换，所有的成功都不是空穴来风，你要相信你的努力终将有迹可循。前期，我了解到我们当地两家做的比较好的酒店都参与了课程学习，我前所未有的产生了危机感和卓越感，危机感是这些成功的酒店都还在进步，我为什么不努力，我不想被他们干掉！卓越感是我的思想和他们在同一个频道上，我没有放弃我的事业继续前进的脚步！
酒店业主
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酒店业主
近期开课计划
2天集中学习，交互式教学指导，授课与跟踪搭配，共享人脉与学习资源
